從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

買Facebook觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  灌TikTok在線直播人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok衝觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Instagram在線衝觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 TikTok在線灌觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線衝觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Facebook在線灌直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube買直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。Facebook買直播人數包月

你愿不愿意獎勵平凡　　每一個來劍橋面試的本科生，都有一點不愿意平凡的沖動。　　我理解，現在看著滿院子的來面試的年輕人，看看自己本科的最后一年，也很知足了。　　每當這些年輕的學弟學妹跟我講他們不愿意平凡的心愿，我都很支持，至少，不動聲色。我不說他們莽撞，不擔心他們。我知道，劍橋是一張大網，是一個安全網。你已經落到這里面了，你有多瘋狂的想法，也不會死的過慘。　　我為什么反對過度膨脹的野心？　　劍橋鼓勵的是一種教育，他們要求你有夢想，他們認為夢想造就人才，從某種程度上，他們是對的，沒有夢想不會有杰出的人才。劍橋做的事情，也是其他許多學校正在做的事情，他讓學生dream high。他鼓勵學生傾家蕩產把所有的賭注都投到這局游戲里。　　這賭桌上有100個人，劍橋所做的是忽悠學生們有夢想，讓100個人傾家蕩產下賭注，然后抱走10個最杰出的孩子，把所有人的賭資用來培養這10個人，剩下那90個目瞪口呆留在那里，不知何往。　　我不反對你想變賣家產去拯救世界，我不反對你在艾滋病村里扎一輩子做赤腳醫生，我不反對你像甘地一樣一身長袍不抵抗走遍中國各地，我不反對你三過家門而不入做大英雄。　　因為你已經在劍橋了，你怎么折騰，我都不怕。劍橋的文憑，可以在你最后一敗涂地的時候，給你一碗飯吃。　　我的教育哲學，關心的永遠是那90個剩下的孩子，那90個被社會給了幻想，天天幻想著自己是愛因斯坦，卻最后成了愛因斯坦墊腳石的孩子。　　這社會鼓勵比爾蓋茨，沒錯，因為成功的孩子，讓他越早脫離大學，做成大事的時間就越多。　　問題是，社會沒辦法知道誰是比爾蓋茨，于是委托教育系統來尋找。教育系統也無法發現，只有一個辦法：他把一百個孩子聚在廣場上，告訴孩子們，你們都是比爾蓋茨！于是孩子們紛紛輟學創業，都按照比爾蓋茨的方式去生活。　　最終，一個比爾出現了，從社會的角度講，這是成功的，從教育的角度講，這也是成功的：大家都知道，這個教育系統里出了一個比爾蓋茨。你跟我說，不止一個啊！　　是的，可能還有一個楊振寧，一個李政道，一個一向鼓吹“文憑無用”的馬云。　　全社會都看到了那四五個成功的孩子，大家永遠都不知道還有96個可能成為馬云的孩子，因為輟學，失敗了。　　他們說完他們的話，帶著他們的贏家走了，就好像開完派對狂歡之后的一群人，意氣風發的從一個不屬于他們的房子里走了。　　留下一地狼藉，給我們這些人來收拾吧。　　問題是如果最好的大學都在鼓動這種教育，會教出來一代一代怎樣的學生？我們的大學是不是除了獎勵杰出之外，也可以獎勵那些很有意義的平凡？所謂的名牌大學除了把一代代的年輕人洗腦成“不改變世界我就白活了”的之外，是不是可以站出來，承認教育系統成就的多樣性？　　我們的常春藤名校呢？你們是不是愿意承認：只要你開心過一輩子，就是我們教育最高的目標？　　看看現在的中國，多少年輕人想創業。（www.lz13.cn）我總是想問：這正常嗎？這么極端的方法，沒有別的出路了嘛？　　你們看到一個馬云成功了，你們不知道在當年的深圳，像馬云這樣的，不喜歡文憑喜歡幾個人貸款50萬的人，多如群蟻。自殺的，更是數不勝數。　　比爾蓋茨打電話給第一家PC公司推銷軟件的那天，也許有一百個人比惦記著這件事，打早了，公司接線員在吃飯，也許有一百個人因為開發軟件睡晚了，打晚了，公司下班了。　　你看到那一個成功者，卻沒看到那自此碌碌無為的200人。　　教育是極端嗎？教育一定要用刺激少數人極為風險的成功為代價，培養這些年輕人心里無限膨脹的野心，in the hope that they can achieve something extraordinary?　　Some of them do. But what about those who don't achieve anything?　　我的教授說，教育之痛，不在于他的無知，而在于他知道了有一個那么美好的世界，卻也同時知道自己無法到達。見到那張畫餅的人，可能比沒見到的人更饑餓。　　名牌大學，是不是也可以獎勵平凡呢？你是不是可以大膽地說，對學生們說：從數據學統計上講，你們大部分人都將一事無成！所以，別難過！　　劍橋總是聽不到這句話，拿著那10個人，走向了另一個象牙塔尖。　　將那90個剩下在原地目瞪口呆的孩子，扔給了我們，我們這些一代代同樣平凡的教育人。　　十二月七日 平凡與偉大只有一步之遙 想走出平凡，請先走入孤獨 平凡與偉大的名言分頁：123

職場應聘有些細節決定你的成敗　　　　多年前，美國企業家史密斯先生在報刊上登了一則廣告，欲招男秘書一名。前來應聘者有50人之多，史密斯單單選中了一個空手而來沒帶任何個人材料的小伙子查理。　　　　史密斯選中查理的原因有以下幾條：查理進門前先擦凈皮鞋，進門后輕輕關上門，這表明了他的細致小心；查理一進門便摘下帽子并很敏捷地回答史密斯的問話，表明他很有禮貌而且很聰明；史密斯故意把一本書扔在地上，其他人都毫不在意地踩了過去，只有他撿了起來；應聘時，他不像其他人那樣使勁往里擠，而是耐心地排隊等候；他衣著整潔，發型有個性，甚至連指甲也洗得干干凈凈……查理的儀表、談吐、舉止，雖然都是“小節”，但也正是這些“小節”使查理獲得了一個理想的職業。　　　　時下，在廣大應聘者中，有不少人應聘時不注意這些“小節”，而是一味地標榜自己的能力，進而拿出一大堆簡歷、證書、獎狀，但那些僅僅是紙面上的榮譽，而應聘者應聘時的言談舉止、舉手投足倒是一種現身說法，這些至少證明了一個人的修養如何，而個人的修養是伴人一生的財富，是成就大業的基礎。因此，求職者在應聘時，可別忘了注重這些“小節”。　　　　關于簡歷的準備　　　　簡歷的準備是關鍵的第一步，一般來說，HR手里的應聘材料很多，如果你的簡歷過于花哨自然不會引起他們的注意。所以，除了上面說的沒特別要求，不宜直接用英文寫簡歷外，還要注意的就是語言一定要利落，實；可簡單說明自己的狀態，但慎用形容詞，避免長篇大論，拒絕太多感觸之言；有重要的文件可復印之后附在簡歷后面。　　　　真相：書面宣言不能代替面試，能耐心看你書面演說的人一定很少。　　　　關于單獨面試之語言溝通　　　　面試通常有單獨和集體之分，HR會根據不同的崗位要求判斷應聘者所適應的角色。比如招業務員，表達能力的體現很重要；管理人員的親和力很重要。通常，在對話的態度上，應聘者最好不要太木訥，要敢于發表觀點，體現自信，當然也不能太過于熱鬧。（創業  www.lz13.cn）回答問題和發表觀點的時候，不夠現實是可以被理解的，HR看重的是你的參與意識以及思考能力，但一定不要夸大、自負。比如有些人會說“如果我來做某某職位，一定會如何如何……”這是很犯忌的，空在其一，還會刺傷招聘者。　　　　真相：HR喜歡應聘者反問，最直接的原因是感受到你研究了他們的企業，應聘目的是認真明確的。　　　　關于集體面試之效率考核　　　　集體面試可能會有10個人左右一起參與，會有提問，也會通過具體的事例進行考核。提問，現場可能會出現爭先恐后回答的狀況，HR留意的是應聘者表達的細節和姿態禮儀。而一些不經意的細節考核則屬于醉翁之意不在酒。　　　　比如，賽格馬克西姆餐廳招聘的時候，有一個程序是讓應聘者給顧客送上聽裝的可樂。正常的要求是：服務員手觸吸管的位置要適中。這個常識對于沒有受過訓練的人來說，容易被忽略，但這并不重要，也不是HR的真正意圖。HR的真正意圖是下一步——示范給應聘者正確的方法。這個時候，應聘者會有多種表現，有的點頭表示明白；有的則馬上動手試。顯然，應聘者看重的一定是具有行動力的人，而不只是表情的承諾。　　　　真相：集體面試考驗的是你與眾不同的悟性，行動力才是最有利的優勢體現。　　　　來源：智通人才網分頁：123

年輕人如何選擇職業       你是否處于這樣的狀態？上班的時候沒精打采，并且心中的鬧鐘已經開始倒計時，上班就是靠時間，下班時間一到，整個人立刻生龍活虎起來，再投入到自己的生活中去。如果是的話，那就說明，你在從事著一份自己一點都不喜歡的工作。      據了解，很多人都對自己現在所從事的職業感到不滿意。并且還有人認為從事自己不喜歡的工作沒有什么關系，工作是工作，興趣是興趣，工作只是為了解決生存需要，興趣完全可以在閑暇時間業余去弄。這些人把工作和私事分得一清二楚，這樣做其實是很痛苦的。我們可以算一筆賬，一天24小時，7-8小時要休息，2-3小時對付一日三餐（這還不包括要聊天的飯局），1-2個小時用于穿梭于公司與住宅之間（對于很多人可能要更久），這樣一多半的時間就折進去了，你總還得留一些時間處理一些雜事兒，購置一些生活必需品，跟朋友和戀人聊天或進行一些聯絡感情的活動等等，如果再減去這些時間之后，工作的8小時時間是不是看起來尤為珍貴了呢？實際上，工作在我們的人生中，占據了相當大的比重。而如果你的工作還不是你所喜歡的，那你的人生相當大一部分時間就是在做著自己一點都不喜歡的事情，這將是多么大的悲哀呀？如果能把工作當成私事去做，努力工作甚至忘記時間的流逝，那你該是多么幸福啊！      對于每年大量的求職者，應該如何選擇自己的職業呢？國際著名招聘專家安田佳生提出一個觀點。他說他會問即將就業的人們一個問題：“假如一年之后你的人生就會結束，你也要選擇這家公司么？”假如只有一年的生命你不會選擇，而如果能活到60年后你就去選擇的話，那我希望你對自己的選擇提出疑問。      現在普遍存在一個求職誤區，就是很多人在選擇職業的時候，往往考慮的不是職業本身，而是其他很多外在的因素，比如是否穩定、有保障，可能這也是為什么很多人削尖腦袋都要想盡辦法進入國企的原因。我覺得很大程度上這是一個人缺乏自信和責任感的表現，求穩定是因為怕承擔風險。但你不論從事什么工作，都有風險，都要負責任，進入社會工作就是這樣的。      安田佳生提出：“選擇什么樣的工作，選擇了什么樣的人生”。因此，確定人生目標是選擇工作的先決條件。先問問自己，自己究竟想過一種什么樣的人生，想以一種怎樣的方式去生活。比如，你充滿熱情和抱負，喜歡接受新鮮事物和充滿挑戰的人生，卻選擇去了一家像養老院一樣清閑的事業單位工作。那你每天的工作都成為你理想與現實的痛苦拉鋸戰，其結果也只能是兩種：一是你妥協了，熱情漸漸被消磨，志氣一點點被減弱，慢慢的，你也變得死氣沉沉了。二是你最終還是無法習慣于這樣的生活，經過復雜且長期的心理斗爭，最終還是選擇出來繼續為自己的理想而奮斗，或是選擇自己想要的生活。而殘酷的是，到時候你是否還能適應一直快節奏且充滿競爭的社會，就是未知數了。當然，并不是說事業單位不好，關鍵是是否適合你，那種生活到底是不是你想要的。所以，永遠不要為了安逸穩定以及別人眼中的好工作，去選擇一份工作。你選擇一份工作，首先一定要是因為這份工作本身吸引你，你熱愛這份工作所帶給你的生活模式和人生狀態。      其次，選擇一份工作，要看這份工作可以帶給你的附加價值，而不僅是薪酬待遇。當然，薪酬待遇是保障我們生活水平的物質條件，但這只是針對目前的狀況。對于今后的生活，比較高的薪酬就可以帶來保障么？答案當然是否定的，畢竟相對高出的薪酬數額終歸是有限的，它無法為你今后的生活提供保障。（勵志一生 https://www.lz13.cn）所以，可以給你今后生活水平帶來保障的是能力，而不是金錢。要得到真正的保障，不能靠存錢，而是要靠增加能力的儲備。如果你能力儲備提高了，即使你由于各種變故要離開你所在的崗位和公司的時候，你也能馬上找到新的工作，繼續在一個新的環境里保障自己的生活。比如有一個月薪5000元的工作和一個月薪8000元的工作，乍一看，很多人都會毫不猶豫選擇后者，但是如果月薪5000元的工作有較高的附加價值，可以提高自己的能力，那么這兩個工作的實際價值就發生了180度的變化了。所以，一定要關注你的工作能夠帶給你的成長空間，也就是要看到“真正意義上的價值”。      最后，你要好好選擇“跟誰一起做”。人們都會慎重選擇結婚對象，但是面對工作對象的選擇，好像重視程度還遠遠不夠。工作對象的選擇其實是非常重要的，一個人與工作對象相處的時間絕對不比結婚對象少多少，對于這樣一個需要長久相處的伙伴，如果不是志同道合的人，可能也很難走的長遠。與有相同價值觀的人一起工作，更容易達成默契和共識，會使工作變得愉快輕松，減少很多溝通障礙。這樣一來，工作效率與工作質量都會大大提高。如果找到了志同道合的伙伴，即使事情發生了改變，一起工作的人也不會變化。      其實，以上三點既是求職者在選擇工作時候應該秉承的原則，同時也恰恰是我們的用人單位在招聘的時候應該注意的問題。首先，求職者的性格是否適合于企業所給予的工作環境和工作狀態。其次，要想吸引人才，除了要在薪酬上做到有競爭力之外，還要注意開發職位的附加價值，建立通暢的晉升通道。最后，企業要去尋找那些與自己有著相同價值觀的員工，也就是符合企業文化的員工。      希望這三點，無論是對于求職者，還是用人單位，都能成為具有指導性的原則。推薦閱讀：[成功職業生涯的必經之路] [解決問題的8種職業能力]分頁：123

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